Les APC de la GMF : une initiative du comité d’entreprise

Prendre le contre-pied des idées reçues, c’est parfois révéler ce qui se joue loin du tumulte médiatique. Depuis 2013, les Prix Unapei-GMF distinguent chaque année des initiatives portées par des équipes œuvrant dans le secteur médico-social. La sélection repose sur des critères précis, privilégiant l’innovation, l’impact concret et la capacité à améliorer la vie des personnes en situation de handicap.

Des collectivités locales et des associations, parfois peu connues du grand public, se retrouvent ainsi reconnues pour des projets souvent élaborés dans la discrétion. Chaque édition met en avant des lauréats dont l’engagement s’inscrit dans la durée et témoigne d’une mobilisation collective, au-delà des distinctions individuelles.

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Les Prix Unapei-GMF : une alliance engagée au service de l’inclusion

Les Prix Unapei-GMF portent une ambition claire : faire progresser l’inclusion sociale, sans attendre les projecteurs. Derrière cette démarche, la GMF et son comité social et économique (CSE) s’appuient sur un socle de valeurs mutualistes, où l’entraide n’est pas un slogan mais une réalité quotidienne. En rejoignant le groupe Covéa aux côtés de la MAAF, la GMF étend sa capacité à soutenir des initiatives concrètes, bien au-delà de son cœur de métier assurantiel.

Le CSE GMF se positionne comme un catalyseur : il orchestre l’engagement des salariés autour de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) par une diversité d’actions tangibles. On retrouve ainsi des programmes de bénévolat, du mécénat de compétences, ou encore un accompagnement sur mesure. Sur le terrain, cela se traduit par une présence active, à l’écoute des besoins spécifiques des personnes concernées par le handicap. L’écho de ces initiatives se propage partout en France, révélant leur force à rassembler des partenaires, à fédérer des professionnels autour d’un but commun.

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L’association avec l’Unapei ancre la GMF dans une dynamique d’innovation sociale, avec la volonté affirmée de reconnaître chaque personne à sa juste place. La mise en lumière des lauréats ne s’arrête pas à la remise de prix : elle inspire, diffuse des pratiques qui font leurs preuves et déclenche des vocations chez d’autres acteurs locaux. Ici, la distinction devient moteur : elle attise la créativité, renforce la cohésion et incarne un engagement collectif, loin de toute posture décorative.

Pourquoi ces distinctions comptent-elles pour les collectivités et les équipes ?

Le Comité Social et Économique (CSE) GMF dépasse le simple cadre de la récompense : il fait le lien entre salariés, familles et territoires. Les retombées de ces distinctions se constatent au quotidien dans de nombreuses collectivités et auprès des équipes de terrain. Qu’il s’agisse de professionnels, d’associations comme l’Adapei ou de services municipaux, chacun trouve dans cette reconnaissance un encouragement à poursuivre ses projets.

Un chiffre ne ment pas : plus de 60 % des salariés GMF s’impliquent dans des activités sociales, sportives ou culturelles initiées par le CSE. Rugby, ateliers éducatifs, voyages solidaires : ces initiatives s’ancrent dans la vie locale, facilitent l’accompagnement des familles, ou encore l’accès à la garde d’enfants et à la scolarité. Ce sont des leviers concrets qui transforment la vie de tous les jours.

Les syndicats CGT, CFDT, CFE-CGC apportent leur concours à cette dynamique, collaborant étroitement avec le CSE pour défendre droits collectifs et situations individuelles. Ce réseau syndical facilite la naissance de projets communs qui soutiennent l’autonomie, la solidarité et le bien-être au travail. Face à une difficulté, la réponse du CSE ne se fait pas attendre : l’accompagnement atteint 75 %, bien loin des dispositifs impersonnels rencontrés ailleurs.

Voici quelques exemples des soutiens que ces distinctions contribuent à renforcer :

• Accompagnement des projets personnels et immobiliers
• Aides à la parentalité et à la scolarité
• Développement de nouvelles applications adaptées aux besoins du terrain

Ce souffle collectif stimule l’inventivité des équipes locales, encourage l’initiative et alimente une dynamique de groupe pérenne, aussi bien chez GMF que chez ses partenaires de proximité.

Lauréats et projets marquants : retour sur les éditions précédentes

Au fil des éditions, l’initiative du comité d’entreprise GMF met en avant une mosaïque de parcours inspirants et d’expériences partagées. Chaque lauréat devient le visage d’une volonté : ouvrir la voie là où la société hésite devant la différence. Jean-Pierre Frustier, directeur général de GMF Assurances, le rappelle sans détour : la reconnaissance de ces actions s’inscrit dans la volonté de favoriser l’insertion sociale et l’autonomie des personnes en situation de handicap.

Une édition organisée au Maroc a particulièrement marqué les esprits : le projet, pensé pour encourager l’épanouissement et l’inclusion, a laissé des traces durables chez les participants. Les échanges, riches entre salariés, professionnels du social et bénéficiaires, témoignent de la capacité du dispositif à tisser du lien, à donner du sens à l’engagement collectif.

Marie Dupont, psychologue chez GMF, anime des ateliers de développement personnel qui rencontrent un véritable succès auprès des salariés. Leur effet sur le bien-être est salué, car ils offrent un espace pour se reconstruire après une période difficile ou tout simplement pour mieux affronter le quotidien. Jean-Marc, salarié GMF, a pu bénéficier d’un soutien financier et psychologique après un accident : son récit illustre l’impact humain très concret des aides apportées par le CSE.

Voici quelques repères parmi les projets distingués sur les dernières années :

• Projet d’inclusion sociale au Maroc : autonomie et épanouissement
• Ateliers de développement personnel : retour des salariés et effets concrets
• Accompagnement individualisé : soutien après accident ou situation difficile

Ce qui donne du souffle à ces éditions, c’est la mobilisation constante des équipes, leur capacité à inventer des réponses solidaires et à faire bouger les lignes pour une société plus accueillante.

Quels critères déterminent la sélection des initiatives récompensées ?

L’attribution des APC par le comité social et économique de GMF repose sur une évaluation exigeante. Le jury examine de près la manière dont chaque projet répond à un besoin réel des salariés : amélioration du bien-être, promotion de la santé, accès facilité à des activités sociales ou culturelles. Les actions qui favorisent l’inclusion, adaptation de matériel, soutien à l’hébergement, sont systématiquement mises en avant.

Le bien-être au travail, la prévention des risques psychosociaux et la promotion du développement personnel sont au cœur de la sélection. Sur le site de Levallois-Perret, par exemple, la création d’espaces verts, de zones de détente et de salles de sport montre cette volonté. Les séances de massage Amma assis y ont réduit le stress de 30 % chez les participants. Les démarches innovantes, telles que l’introduction d’outils numériques collaboratifs ou la généralisation du télétravail, séduisent massivement : 78 % des salariés les utilisent chaque jour, avec une hausse de 15 % de la satisfaction concernant la flexibilité horaire.

Les éléments suivants sont systématiquement pris en compte lors de la sélection :

• Impact sur la qualité de vie au travail
• Capacité à toucher un large public de salariés
• Originalité et potentiel de réplicabilité
• Effet mesurable en matière de santé, d’inclusion ou d’accompagnement

Les dispositifs financiers, assurances complémentaires et mesures de prévention sont aussi passés au crible : 85 % des salariés expriment leur satisfaction quant à la couverture proposée. Les actions retenues sont celles qui produisent des effets tangibles, transposables à d’autres équipes, et portées par un engagement collectif bien réel.

Voilà comment, année après année, GMF façonne un modèle où chaque initiative, chaque engagement, prend une dimension plus vaste : celle d’une solidarité active, vivante, qui refuse la routine et fait avancer le droit à l’inclusion.